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Planificación y Mejora de Procesos

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Ramón López Aguirre

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Procesos

El primer paso de la mejora

13/01/2021RamonDeja tu comentario

Bueno, no te agobies, lo importante es arrancar y que el 1er paso que des sea en la buena dirección. Para ayudar a decidirte, repaso los “sistema de mejora” más comunes, extractando cual sería ese 1er paso en función del  que elijas: Seguir leyendo

Procesos

Procesos en oficina

14/10/2020RamonDeja tu comentario

Creo que hay varios motivos. El primero puede ser la tendencia a que las mejoras o se centran en los trabajos más de taller o aun planteándose para toda la empresa comienzan por la parte de fabricación. El resto se presenta en Seguir leyendo

Procesos

Divide y vencerás

10/08/2020RamonDeja tu comentario

La fabricación de un producto es en la mayoría de los casos un asunto complejo, con cientos de variables en juego. Si somos capaces de descomponer su proceso de fabricación digamos en 10 pasos, el número de variables en cada paso se Seguir leyendo

Procesos

El recurso más adecuado

30/06/202001/10/2020RamonDeja tu comentario

Quedan “cosas sin cerrar” que no permiten pasar a la siguiente “unidad de procesado” a realizar el trabajo en el que realmente aportamos valor, sino que nos dejan enganchados sacando adelante lo que tenemos entre manos en labores en las que quizá Seguir leyendo

Procesos

El dilema de la cadena de fabricación

06/04/202011/04/2020RamonDeja tu comentario

  Cada puesto puede procesar como máximo el número de piezas del stock intermedio que quedó a su entrada la semana anterior, y también como máximo su capacidad. El puesto A tira del almacén (supuesto infinito), tiene una capacidad máxima de 30 Seguir leyendo

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Ingeniería de Procesos

25/03/2020RamonDeja tu comentario

Es como si ante un problema de stock, decidas invertir (es decir, gastar) grandes cantidades en un nuevo almacén, cuando lo lógico es replantear tu proceso logístico. Creo que hay algo psicológico que hace que apreciemos más lo tangible que lo intangible, Seguir leyendo

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Procesos Nivel 3: el camino del producto

12/08/201921/08/2019Ramon2 Comentarios

Mi propuesta es que lo hagas desde el punto de vista de tu producto (o servicio). Que te pongas en su casilla de salida, cuando no es más que un prometedor contrato, y empieces a explicitar qué operaciones le van sucediendo hasta Seguir leyendo

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Procesos Nivel 2: el Corte Horizontal

18/07/201921/08/2019RamonDeja tu comentario

Es necesario pensar en transversal, en líneas horizontales que recorren la empresa poniendo en contacto los inputs de nuestros clientes (contratos) con las salidas (nuestros productos y servicios). Y es aquí donde está la clave: en dividir nuestros productos y servicios. Se Seguir leyendo

Procesos

El primer corte: ¿Vertical u horizontal?

02/07/201901/10/2019RamonDeja tu comentario

Hemos definido nuestra empresa como un único proceso (nivel 1), con sus entradas, salidas y recursos. Ahora vamos a partir este gran proceso en unos pocos más pequeños, cumpliendo las reglas anteriores. La primera tentación es trazar líneas verticales, dividir la entrada Seguir leyendo

Procesos

El puzzle de procesos

23/04/201921/08/2019RamonDeja tu comentario

      Se han convertido casi en plantillas estándar indistinguibles de una empresa a otra, con nombre genéricos como “Procesos de diseño”, “Proceso de compras”, “Proceso de fabricación”… ¿estaremos llamando procesos a los antiguos departamentos, repitiendo otra vez todos sus problemas?. Seguir leyendo

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