La causa noble que he elegido para este artículo es la de Planificación: creo que está siendo injustamente atacada, y claro, me lo tomo como algo personal. Parece que está de moda menospreciarla, como que hoy en día ya no es útil. Seguir leyendo
3) Relaciones entre actividades Un punto de inflexión. Definimos actividades de manera que se puedan relacionar entre ellas. Las tareas tienen un sentido: las completamos para que puedan empezar otras. Porque además de un tener tareas, un plan las define y Seguir leyendo
En mi opinión también de menor a mayor utilidad, aunque entiendo que esto es relativo y que cada uno debe buscar su equilibrio entre el esfuerzo dedicado y el beneficio que obtiene. Empecemos por los 2 primeros: 1) Desglose de actividades Seguir leyendo
Creo que el problema viene de la propia definición, de que confundimos los términos planificación y previsión. Buscando definiciones válidas, me quedo con estas que he encontrado y que me parecen que describen perfectamente la diferencia: La palabra previsión, implica «suponer hechos Seguir leyendo
Nivel 1: El plan decorativo Lo más relevante del plan es que quede bonito, para hacerlo 1 vez, enmarcarlo y no volverle a hacer caso. Se suele utilizar para acompañar ofertas o al principio de los proyectos cuando nos ponemos Seguir leyendo
Aunque tratándose de griegos, el tema tenía que acabar en tragedia. Apolo se enamoró de Casandra, pero fue rechazado por ella. Despechado, escupió en su boca una maldición, retirándole el don de la persuasión: Casandra podría ver el futuro, pero nadie creería Seguir leyendo
Yo suelo realizar el desglose desde el punto de vista del producto, empezando desde que es materia prima (o una especificación, o un concepto básico) y viendo qué le va pasando hasta llegar al entregable final, definiendo tareas al menos siempre Seguir leyendo
Porque es aquí donde comienzan los problemas: ¿se planifican los trabajos de los departamentos? Así tengo controlado lo que tienen que hacer y la asignación de los recursos en el idioma que le gusta al responsable, pero enlazar eso con el resto Seguir leyendo
En 1984 Microsoft revolucinó la gestión de proyectos al lanzar la 1ª versión del MS Project. Este acontecimiento marca el año 0 en la historia de la Planificación, y permite definir al planificador como “Aquella persona que maneja el MS Project o Seguir leyendo